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关于印发《市路桥开发有限公司“制度规范年”活动实施方案》的通知
作 者:佚名  发布时间:2018/4/16  
 

 

公司各部门、金茂交投公司:

根据市交通运输局《关于印发〈全市交通运输系统“制度规范年”活动实施方案〉的通知》文件精神,结合公司实际开展“制度规范年”活动。现将《市路桥开发有限公司“制度规范年”活动实施方案》印发给你们,请认真贯彻执行。

 

 

二〇一八年二月二十八日

 
 
 

市路桥开发有限公司“制度规范年”

活动实施方案

 

为切实加强公司制度建设,大力推进规范化、科学化、制度化管理。根据市交通运输局《关于印发〈全市交通运输系统“制度规范年”活动实施方案〉的通知》文件精神,结合公司实际开展“制度规范年”活动,现制定如下实施方案:

一、指导思想

坚持以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步健全完善公司制度体系,加强对权力运行的制约和监督,引导干部职工自觉将制度建设贯穿于日常工作的全过程,逐步形成用制度管权、靠制度管人、按制度办事的长效机制,为公司发展提供有力的组织和制度保障。

 二、活动目标

通过开展“制度规范年”活动,建立和完善机关管理、干部管理、廉政建设等方面制度规定,逐步建立权责明晰、行为规范、运转协调、廉洁高效的管理运行机制,力争公司服务发展的能力有新突破,干部职工的作风有新转变,行政管理的水平有新提高。

三、活动内容

重点围绕以下几个方面,进一步加快制度建设。

(一)建立完善机关管理制度制定完善机关工作规则、资产管理、考勤请假、会议制度、公务接待、公文管理等制度,进一步规范机关内部管理,促进各项工作高效有序运转。

(二)建立完善财务审计制度。制定完善财务收支管理、资金拨付管理、报账凭证审核、财务预决算、财务公开等制度,特别是要加强内部审计控制制度建设进一步规范经费收支行为,提高财务管理的标准化、科学化、精细化水平。

(三)建立完善干部管理制度。制定完善机关干部政治学习、干部教育培训、后备干部选拔、干部交流轮岗等制度,进一步提高干部职工综合素质,转变工作作风。特别是要建立健全干部目标管理考评制度,更加注重干部在管党治党、推动发展中的履职表现,推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。

(四)建立完善组织制度。结合公司实际,制定完善“三会一课”、组织生活会、谈心交心、思想汇报、民主评议党员和党员领导干部民主生活会、党员领导干部参加双重组织生活等制度,建立健全党建工作例会、党建工作目标责任考核、党组织负责人述职、党建工作联系点、基层党组织标准化建设等制度,进一步提升基层党组织规范化水平。

(五)建立完善廉政建设制度。制定完善落实党风廉政建设主体责任和监督责任约谈、公司主要负责同志述责述廉和接受评议、落实党风廉政建设主体责任和纪委监督责任考核以及贯彻落实中央八项规定等制度,建立健全廉政风险防控体系、进一步严肃工作纪律。

   (六)其他需要建立完善的相关制度。

四、方法步骤

20182月下旬开始到7月底结束,共分三个阶段进行。

(一)第一阶段:动员部署(223- 331)

通过学习动员,使公司干部职工充分认识“制度规范年”活动的重要性和必要性,明确活动的目的、内容、意义和要求,增强学习制度和落实制度的主动性和自觉性,真正做到“按程序办事、用制度管人”。重点抓好三个环节:

1、制定方案。根据公司工作实际,本着突出特色、简明实用原则,制定“制度规范年”活动的实施方案和具体安排。

2、组织发动。召开动员会议,层层部署、层层发动,切实将“制度规范年”活动部署到位。

3、学习自查。组织干部职工,认真学习本单位各项规章制度,结合工作实际及制度落实认真查找本单位、本岗位在制度建设和落实制度上存在的问题,通过学习查找,培养干部职工自觉遵守制度、执行制度的意识。

(二)第二阶段:组织实施( 41- 531)

集中开展制度的清理、修订、完善及创新工作,研究提出落实制度的具体意见。重点抓好四个环节:

1、抓好制度清理。认真开展调查研究,找准在制度建设方面存在的突出问题和薄弱环节,对现有制度进行一次全面系统的清理和审查,并按照“坚持、完善、废止”的不同要求做好分类登记。在此基础上,根据上级工作任务和公司实际工作需要,研究提出制度“建立、完善、废止”的意见。此项工作于4月上旬完成。

2、抓好制度完善。在全面清理和审查现有制度基础上,从更好地促进事业发展、提高办事效率、规范行政行为的角度出发,召开有关会议,集体研究决定,针对发现的问题,进一步完善修订相关制度,并将制度上墙,张挂明示。此项工作于4月底前完成。

3、抓好制度创新。及时掌握制度执行中出现的新情况、新问题,在实践中不断总结完善。根据工作新形势、新任务、新要求,认真贯彻执行上级新出台的政策法规,加强探索和研究,并结合实际、创新方法,建立健全相关配套制度,提高制度的覆盖面和创新性。此项工作于5月上旬完成。

4、抓好制度落实。结合年度工作考核研究提出制度落实的具体措施,做到立行并重,确保各项制度得到有力执行和落实。此项工作于5月底前完成。

(三)第三阶段:总结验收(61-731)

对“制度规范年”活动开展一次自查,对未按活动要求落实的有关工作及时补缺补差,认真总结活动工作情况及成效,并将自查和总结报告于7月上旬一并报市局“制度建设年”活动领导小组办公室。

五、工作要求

1、加强领导,落实责任。为切实加强对“制度规范年”活动的组织领导,公司成立“制度规范年”活动领导小组,对活动开展情况进行组织协调和督查指导。

2、联系实际,注重创新。按照“标本兼治、综合治理”的原则,立足当前、着眼长远,结合工作实际,突出重点、注重实效,边出台、边实施、边总结、边完善,真正形成用制度管权、管人、管财、管物、管事的体制机制。

3、加强督导,务求实效。活动领导小组对 “制度规范年”活动的开展情况进行督导检查,把督导检查贯穿于活动的各个环节,发现工作不力的,及时纠正。同时,及时研究解决工作中出现的矛盾和问题,总结推广一批先进典型和经验做法。要从实际出发,创造性地开展活动,确保此项活动取得实实在在的效果。

 

 

 

 

 2018228

 

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